Diese Seite ist Teil des Vogel Comp Pioneer Project. Wir machen Vergütung in DACH transparent, weil intransparente Vergütung nur denen nützt, die gut verhandeln können — und das ist selten dieselbe Gruppe wie die, die gut arbeitet.

Wofür wir bezahlen

Vergütung ist bei uns kein Statussymbol, kein Loyalitätsbonus und kein Verhandlungsergebnis. Vergütung ist der Preis, den wir für eine Rolle zahlen — am Eintritt risikoadjustiert auf Dein Profil kalibriert, nach Bewährung auf das tatsächliche Rollen-Niveau konvergiert. Diese zwei Bewegungen — Eintritt und Bewährung — sind die ganze Logik. Was sie konkret bedeuten, beschreibt der Rest dieser Seite.

Wir orientieren uns an Netflix' Prinzip: pay top of market. Aber: first know what the market pays. Marktwissen ist die Voraussetzung, nicht der Inhalt unserer Pricing-Logik. Den Markt zu kennen heißt für uns: wir wissen, was Dich Dein nächster Arbeitgeber zahlen würde — und kalibrieren darauf.

Eintritt — Pay-for-Market mit Risiko-Adjustierung

Wenn Du bei Vogel anfängst, kennen wir Dein zukünftiges Output-Niveau noch nicht. Wir kennen aber Deinen Marktwert: den Preis, zu dem Dich der Markt heute verifizierbar handelt. Auf diesen Marktwert kalibrieren wir Dein Eintrittspaket.

Der Grund ist ökonomisch, nicht herkunftsbezogen. Ein Profil mit klarer, verifizierter Track-Record — etwa zwei Jahre BCG Senior Consultant — hat eine enge Streuung dessen, was Du in den nächsten zwölf Monaten bei uns leisten wirst. Ein Profil mit übertragbarem, aber weniger direkt vergleichbarem Hintergrund hat eine breitere Streuung. Manche werden in einem Jahr stärker als das BCG-Profil sein, andere nie. Diese Streuung ist Risiko, und Risiko hat einen Preis. Der Markt zahlt diesen Preis verifizierten Profilen voraus, unverifizierten erst nach Bewährung — und wir richten uns danach.

Konkret heißt das: zwei Profile, die beide den gleichen Manager-Strategy-Job ausfüllen können, starten zu unterschiedlichen Eintrittspreisen. Ein BCG Senior Consultant mit zwei Jahren Track-Record steigt mit OTE €130–150K ein. Ein Tier-2-Strategy-Profil oder vergleichbarer Hintergrund steigt mit OTE €100–125K ein. Ein Quereinsteiger mit nur indirekt verifizierbarer Substanz steigt mit OTE €85–105K ein.

Das ist keine Aussage darüber, wer der bessere Hire ist. Das ist eine Aussage darüber, wer am Eintrittstag das niedrigere Risiko mitbringt — und wir verteilen dieses Risiko ehrlich, nicht durch Quersubvention.

Die Range, die in einer Stellenanzeige steht, gilt immer für das Primärprofil dieser Rolle — verifizierte Substanz mit dem niedrigsten Risiko-Aufschlag. Andere Profile können sich auf dieselbe Stelle bewerben, ihre Eintritts-Range liegt aber tiefer und ist in der Marktwert-Datenbank weiter unten transparent gemappt.

Bewährung — Pay-for-Role nach Convergence

Nach zwölf Monaten bewährter Leistung kalibrieren wir neu. Ab dann zählt nicht mehr Dein Marktwert am Eintritt, sondern Dein tatsächlicher Output. Wer den Manager-Strategy-Job tatsächlich füllt, landet im Manager-Strategy-Korridor — unabhängig vom Eintrittspunkt. Wer darüber hinauswächst, springt in den nächsten Korridor.

Konkret bewegt sich der Tier-2-Hire aus dem Beispiel oben nach zwölf Monaten in einer einzigen Convergence-Bewegung von OTE €100–125K auf OTE €130–150K, wenn er die Rolle füllt. Der BCG-Hire entwickelt sich von dort linear weiter, weil er bereits am Convergence-Punkt eingestiegen ist. Der Tier-2-Hire macht den größeren Sprung — als Belohnung für das Risiko, das er Vogel beim Eintritt abgenommen hat, und als Belohnung dafür, dass die Profil-Annahme sich bewährt hat.

Convergence läuft über die quartalsweisen Performance-Reviews und greift in der Regel zum Beginn des fünften Quartals. Wer den Eintrittspreis unterläuft — weil die ursprüngliche Profil-Annahme sich nicht bestätigt — rutscht nicht ab. Wir sprechen dann nicht über Preis, sondern über Rollen-Fit. Vogel hat keine Discount-Hires.

Wofür wir nicht bezahlen

Wir bezahlen nicht für Anwesenheit ohne Output. Nicht für Status-Loyalität. Nicht für Verhandlungsgeschick beim Eintritt — Bänder sind transparent, individuelle Verhandlung verschiebt im Zweifel die Erwartungen, nicht das Geld. Nicht für Brand-Statur ohne Substanz. Und auch nicht für den Satz „weil ihr 200k zahlt, will ich 200k": eine ausgeschriebene Range gilt für ein konkretes Eintrittsprofil. Wer dieses Profil nicht mitbringt, hat einen anderen Marktwert, und auf den kalibrieren wir am Eintritt.

Das ist keine Bewertung Deiner Person. Es ist die Konsequenz aus dem ökonomischen Prinzip oben: wir zahlen nicht doppelt für dieselbe potenzielle Leistung. Einmal an das verifizierte Profil zum Marktpreis und einmal an das unverifizierte Profil zum gleichen Preis ohne Verifikation wäre keine faire Vergütung — sondern eine Quersubvention zulasten der verifizierten Hires. Wir lösen das stattdessen über Convergence: ungleicher Preis am Eintritt, gleicher Preis nach Bewährung. Damit verschwindet der Risiko-Aufschlag, sobald das Risiko verschwunden ist.

Was Du in der Datenbank siehst

Unten findest Du Marktdatenpunkte für konkrete Bewerbungsprofile. Pro Eintrag steht Firma plus Level plus Erfahrungs-Range als Marktdatenpunkt, dann unsere Einschätzung des aktuellen Marktwerts — Fix-Unter- und -Obergrenze, Bonus-Obergrenze in Prozent vom Fix, daraus die All-in-Range. Daneben das Vogel-Einstiegslevel: in welche Rolle dieses Profil bei uns einsteigt. Und schließlich das konkrete Vogel-Paket: Cash-OTE und, wo eligibel, Foundation-VSOP.

Was Du nicht siehst und das ist Absicht: Quellen unserer Daten, Confidence-Stufen, einzelne Datenpunkte, Personalberater-Calls. Diese laufen intern. Wir veröffentlichen Ergebnisse, keine Methodik-Internalia.